2018年是脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)入決勝階段的關(guān)鍵一年，太原市政建設(shè)集團(tuán)有限公司從產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生等多個(gè)方面，在定點(diǎn)幫扶村實(shí)施定點(diǎn)幫扶，積極創(chuàng)新扶貧模式，多措并舉提升扶貧綜合成效。截止2018年11月，現(xiàn)有6戶14人未脫貧，低于國(guó)家規(guī)定的整村2%貧困發(fā)生率，成功實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽。

勇?lián)負(fù)?dān)不懈攻堅(jiān) 深入調(diào)研精準(zhǔn)“把脈”

集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張平國(guó)，黨委副書(shū)記、董事閆水平深入定點(diǎn)幫扶村（婁煩縣廟灣鄉(xiāng)羊圈莊村），對(duì)脫貧產(chǎn)業(yè)——市政設(shè)施加工廠進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，詳細(xì)了解生產(chǎn)銷售前景及實(shí)際銷售中的困難和創(chuàng)收情況。同時(shí)，實(shí)地察看了光伏發(fā)電、油用牡丹種植兩項(xiàng)扶貧項(xiàng)目進(jìn)展情況，仔細(xì)了解項(xiàng)目為村民帶來(lái)的預(yù)期收益和項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張平國(guó)強(qiáng)調(diào)，要以習(xí)近平總書(shū)記扶貧開(kāi)發(fā)重要戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，注重實(shí)效，扎實(shí)工作，堅(jiān)決完成好定點(diǎn)扶貧工作。

集團(tuán)公司多次組織幫扶人員走村入戶，結(jié)對(duì)子、聽(tīng)民意、解民憂為扶貧攻堅(jiān)工作“把脈”。深入了解和掌握未脫貧戶家庭的基本情況、致貧原因、發(fā)展需求等，始終做到“不漏一戶，不落一人”，認(rèn)真填寫(xiě)貧困戶精準(zhǔn)扶貧明白卡，確保各項(xiàng)信息準(zhǔn)確無(wú)誤，不折不扣達(dá)到各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求。

牽住產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目“牛鼻子”巧變“輸血”為“造血”

產(chǎn)業(yè)扶貧作為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵舉措，集團(tuán)公司通過(guò)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目幫扶困難群眾，改變過(guò)去單一“輸血”為 “造血功能”，真正讓當(dāng)?shù)匕傩彰撠氈赂弧?/span>

集團(tuán)公司在觀念上引導(dǎo)，大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目扶貧，投資六萬(wàn)元建立“愛(ài)心超市”，并為其購(gòu)買了近萬(wàn)元的商品，積極引導(dǎo)貧困戶參與脫貧工作；出資籌建的爬梯廠為村集體經(jīng)濟(jì)增收5萬(wàn)余元。同時(shí)，積極推動(dòng)油用牡丹土地流轉(zhuǎn)，共簽訂了1405畝耕地流轉(zhuǎn)合同，為152戶貧困戶每畝增收320元。作為婁煩縣第一個(gè)通過(guò)的驗(yàn)收示范點(diǎn)，扶貧村大力發(fā)展光伏發(fā)電項(xiàng)目，今年六月已并網(wǎng)發(fā)電，產(chǎn)生效益42萬(wàn)元，為貧困戶每年戶均增收1500余元。

駐村第一書(shū)記羅亮洲積極籌集社會(huì)力量，先后聯(lián)系山西海王藥業(yè)、河南羚銳制藥入村開(kāi)展醫(yī)療扶貧公益活動(dòng)，先后捐贈(zèng)價(jià)值11.5萬(wàn)元的藥品。此外，他多次組織社會(huì)團(tuán)體到村考察投資項(xiàng)目，目前已有村口大門修建、坪上觀景臺(tái)及越野車訓(xùn)練場(chǎng)等項(xiàng)目提上議程。

多措并舉創(chuàng)新模式 提升思想扶貧成效

集團(tuán)公司認(rèn)真研究精準(zhǔn)脫貧扶貧基本方略，積極創(chuàng)新扶貧模式，多措并舉提升扶貧綜合成效。

在思想教育扶貧方面，集團(tuán)公司扶貧工作隊(duì)帶頭狠抓學(xué)習(xí)教育、注重學(xué)習(xí)成效，以開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，及時(shí)了解扶貧村黨員學(xué)習(xí)思想動(dòng)態(tài)。每月固定時(shí)間開(kāi)展“主題黨日+”活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，利用各種平臺(tái)宣傳國(guó)家最新扶貧政策，營(yíng)造良好的交流學(xué)習(xí)氛圍，實(shí)施思想教育精準(zhǔn)扶貧。同時(shí)，以脫貧學(xué)堂為陣地，由縣、鄉(xiāng)、村內(nèi)的高素質(zhì)人才及外請(qǐng)人員為村民普及日常保健常識(shí)、中央會(huì)議精神、農(nóng)業(yè)科技知識(shí)、最新扶貧政策等學(xué)習(xí)內(nèi)容，提升扶貧村整體思想水平和生產(chǎn)技能。

此外，在數(shù)據(jù)扶貧方面，駐村工作隊(duì)積極整理完善扶貧資料，逐步將全村160余戶扶貧手冊(cè)全部錄入系統(tǒng)，便于隨時(shí)查看更新。

太原市政建設(shè)集團(tuán)有限公司以責(zé)任和擔(dān)當(dāng)取得了精準(zhǔn)扶貧的初步成效。之后，集團(tuán)公司將堅(jiān)持在實(shí)踐中不斷提升脫貧攻堅(jiān)工作質(zhì)量，創(chuàng)新模式、多措并舉，堅(jiān)決保質(zhì)保量完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。