在二公司承建的千峰路南延建設(shè)工程施工過(guò)程中，項(xiàng)目部全體施工人員科學(xué)謀劃，解決施工難題，嚴(yán)格把控，降低施工成本，為工程快速推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截至6月15日，該工程除三王泵站段不具備施工條件外，其余工程已全部完工。

 抓重點(diǎn)科學(xué)謀劃

 施工中，雨水方涵和頂管施工是整個(gè)工程的施工重點(diǎn)，項(xiàng)目部事前規(guī)劃、多措并舉，有效確保了施工質(zhì)量，為工程建設(shè)保駕護(hù)航。

 雨水方涵全線2公里長(zhǎng)、均寬為10米，大部分為三孔方涵結(jié)構(gòu)，且存在降水和支護(hù)問(wèn)題。為有效解決施工難題，項(xiàng)目部多措并舉，每隔15米布設(shè)一口降水井，并采用雙排止水樁、拉森鋼板樁、三軸攪拌樁進(jìn)行支護(hù)，有效解決了降水和支護(hù)問(wèn)題，確保了方涵施工的順利進(jìn)行。雙向600米，3.5米管徑的頂管施工，在近年來(lái)的市政施工中都實(shí)屬罕見(jiàn)，為推進(jìn)頂管施工，項(xiàng)目部采用技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍，確保施工能夠順利推進(jìn)。項(xiàng)目部對(duì)頂管泥漿池、場(chǎng)地、基坑進(jìn)行提前安排，做好事前規(guī)劃，采用兩套注漿系統(tǒng)，并在過(guò)程中對(duì)土壓和水壓進(jìn)行精細(xì)把控，減少頂管施工對(duì)周邊區(qū)域的影響。在頂管施工過(guò)程中，項(xiàng)目部始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)要求、高水平控制，高精度把控，周邊區(qū)域沒(méi)有發(fā)生地面沉降的情況，彰顯了“精細(xì)化管理、品質(zhì)化工程”的施工理念。

 降成本立竿見(jiàn)影

 該工程涉及多項(xiàng)施工內(nèi)容，控制施工成本一直是項(xiàng)目部的重點(diǎn)工作，項(xiàng)目部從人、材、機(jī)入手，有效降低施工成本，達(dá)到“降本增效”的目的。

 為加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制，項(xiàng)目部在人、機(jī)、料上嚴(yán)格把控，在材料購(gòu)置上，項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況，制定了材料使用月計(jì)劃，確保用最少的材料完成更多的施工內(nèi)容；在材料管理上，項(xiàng)目部通過(guò)材料軟件的控制，使施工材料的日用量、結(jié)余量都有了直觀的體現(xiàn)。此外，項(xiàng)目部還在施工駐地安裝了地泵和監(jiān)控設(shè)備，對(duì)材料進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，材料員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)管，對(duì)日常材料浪費(fèi)、材料損壞的情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，并嚴(yán)格執(zhí)行處罰措施，將日常材料管控落到實(shí)處。在人、機(jī)的控制上，項(xiàng)目部提前編制施工組織機(jī)構(gòu)，并要求各民建隊(duì)、機(jī)械隊(duì)每天報(bào)回出工數(shù)和機(jī)械用量，一方面嚴(yán)格控制人工和機(jī)械用量，另一方面根據(jù)現(xiàn)有人員情況合理配置人、機(jī)資源，減少窩工情況的發(fā)生，有效降低施工成本。

 全體施工人員上下齊心與盛夏抗?fàn)?、與困難鏖戰(zhàn)，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率完成施工任務(wù)，以新藍(lán)圖彰顯太原市政集團(tuán)的強(qiáng)大力量，用實(shí)力向廣大市民交上一份滿意的答卷。