乘勢(shì)而上開新局  凝心聚力再出發(fā)

為實(shí)現(xiàn)太原市政建設(shè)集團(tuán)有限公司

平穩(wěn)健康新發(fā)展而不懈奮斗

——在中共太原市政建設(shè)集團(tuán)有限公司第一次代表大會(huì)上的報(bào)告

（2021年12月24日）

郝東輝

各位代表、同志們：

 現(xiàn)在，我代表原中共太原市市政工程總公司第十屆委員會(huì)向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。

一、過去五年工作的回顧

 原太原市市政工程總公司（以下簡(jiǎn)稱“總公司”）于2016年召開了第十屆黨代會(huì)，至今已有五年。這五年是企業(yè)上下同心合力、奮力趕超的五年，是公司改制換檔，快速發(fā)展，深度融入市場(chǎng)的五年，是兩級(jí)黨組織及全體黨員銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干的五年。五年來，太原市政建設(shè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”）黨委在市委、市委住建工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“忠誠(chéng)市政，富有激情，目標(biāo)一致，牢記使命，不忘初心，砥礪前行，爭(zhēng)做太原市政集團(tuán)‘守夜人’”的總體路線不動(dòng)搖，以“不忘初心，為職工拼幸福；牢記使命，為企業(yè)謀發(fā)展”為指引，始終堅(jiān)持把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值、增進(jìn)職工福祉作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以企業(yè)發(fā)展成果檢驗(yàn)黨建工作成效，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

 1.企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)。五年來，我們緊抓太原市城市建設(shè)發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)工作的龍頭地位，全力承攬工程項(xiàng)目，項(xiàng)目數(shù)量和總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)。截止今年11月底，五年企業(yè)累計(jì)完成總產(chǎn)值379.55億元，實(shí)現(xiàn)利稅12.86億元，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值和利稅的雙飛躍。企業(yè)年施工能力從50億元增長(zhǎng)到100億元以上；太原市場(chǎng)占有率在我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資減少的大環(huán)境下逆勢(shì)上漲；注冊(cè)資金也由2.5億元增加到3億元；人均收入穩(wěn)步提高，從2016年的5.93萬元增至2021年超過7萬元。

 2.品牌建設(shè)成果斐然。五年來，集團(tuán)公司傾力打造“太原市政”品牌，這五年，太原市城市面貌日新月異，“濱河?xùn)|西路南延進(jìn)一步拉大城市框架，183公里的‘九河’快速路實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)與東西山的快速通達(dá)，75公里的濱河公園及自行車道成為城市靚麗名片，地鐵2號(hào)線順利通車，太原開啟了地鐵時(shí)代，以五一路、解放路為代表的街道片區(qū)恢復(fù)傳統(tǒng)肌理，承載城市記憶的五一廣場(chǎng)、鐘樓街重現(xiàn)歷史風(fēng)貌”，集團(tuán)公司作為太原市城建子弟兵，都深度參與其中，五年承建太原市城市主干道、小街小巷、泵站、廣場(chǎng)、公園等各類工程共計(jì)300余項(xiàng)，為太原的城市品質(zhì)提升做出不可磨滅的貢獻(xiàn)?！岸鄷?huì)”在太原召開的籌辦階段，集團(tuán)公司在各方面出色完成任務(wù)，得到了主辦單位的高度認(rèn)可，被授予第二屆全國(guó)青年運(yùn)動(dòng)會(huì)組織籌辦貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；在2020年太原市創(chuàng)建文明城市的沖刺階段，集團(tuán)公司極短時(shí)間內(nèi)將太原北部城區(qū)300余條道路搶修完畢，高效助力太原市創(chuàng)建全國(guó)文明城市；新冠疫情期間，集團(tuán)公司積極響應(yīng)黨和政府的號(hào)召，克服疫情困難，第一時(shí)間復(fù)工復(fù)產(chǎn)。集團(tuán)公司承建的汾東污水處理廠二期是太原市2020年第一個(gè)開工工程，半坡東街改造工程是市住建局2020年首個(gè)復(fù)工工程，在關(guān)鍵時(shí)刻凸顯出集團(tuán)公司作為老牌國(guó)企強(qiáng)有力的組織能力和擔(dān)當(dāng)精神。這五年來，面對(duì)每一次急難險(xiǎn)重工程任務(wù)，我們都能夠迎難而上并出色完成；面對(duì)每一次應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)，我們都能夠召之即來并高效完成；面對(duì)每一次各建設(shè)單位提出的協(xié)助任務(wù)，我們都能夠全力以赴并圓滿完成，我們經(jīng)受住了考驗(yàn)。正是集團(tuán)公司“召之來戰(zhàn)，戰(zhàn)之即勝”的鐵軍風(fēng)采，得到了市委、市政府、市住建局領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)主的高度認(rèn)可，贏得了社會(huì)公認(rèn)的良好口碑。集團(tuán)公司連續(xù)保持的“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)、省百強(qiáng)企業(yè)、市50強(qiáng)企業(yè)、省市優(yōu)秀施工企業(yè)”及近五年獲得的“中國(guó)工程建設(shè)誠(chéng)信典型企業(yè)、中施企協(xié)AAA級(jí)信用企業(yè)、中建協(xié)AAA級(jí)信用企業(yè)、納稅信用A級(jí)單位、省‘安康杯’優(yōu)勝單位、太原市模范單位”等一系列榮譽(yù)稱號(hào)，就是企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的有力證明。經(jīng)過我們多年不懈的努力，“太原市政”品牌已然在太原市場(chǎng)叫響。

 3.不斷深化國(guó)企改革。五年來，為緊跟國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)的最新要求，集團(tuán)公司的改革步伐從未停歇。2018年集團(tuán)公司完成了企業(yè)公司制改革目標(biāo)，充分發(fā)揮了黨委會(huì)研究、董事會(huì)決定、經(jīng)理層執(zhí)行、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督的職能，初步建立了適合集團(tuán)公司的現(xiàn)代企業(yè)制度。2019年9月完成了集團(tuán)子公司太原市通途市政工程處由廠辦大集體改制為有限公司，更名為“太原城市建設(shè)有限公司”，正式成為了集團(tuán)公司下屬獨(dú)資子公司，是太原市首家改制成功的廠辦大集體企業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)的全面管理，標(biāo)志著集團(tuán)公司改制的全面完成。

 4.企業(yè)管理水平持續(xù)提升。五年來，我們堅(jiān)信“管理就是效益”，大力推行信息化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。推動(dòng)綜合信息化系統(tǒng)建設(shè)，辦公效率提升明顯；以制度建設(shè)為抓手有效提高管理水平，《安全生產(chǎn)管理制度》《質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰辦法》等18項(xiàng)制度的修訂完善，為企業(yè)運(yùn)行提供了更加有效的行動(dòng)指南。

 財(cái)務(wù)管理提質(zhì)增效。強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部交叉檢查監(jiān)督，建立資金管理中心，加強(qiáng)資金監(jiān)督管理，多方暢通融資渠道,與多家銀行及融資平臺(tái)建立了良好穩(wěn)定的合作機(jī)制,爭(zhēng)取到近10億元信用貸款,保證了集團(tuán)公司資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；優(yōu)化集團(tuán)財(cái)稅管理，通過對(duì)財(cái)稅政策把控，合理籌劃降低了企業(yè)稅負(fù)；2018年集團(tuán)公司躍升為國(guó)家稅務(wù)總局確定的千戶集團(tuán)成員，成為了國(guó)家級(jí)納稅大戶，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)力量。

 工程管理全面升級(jí)。試行安全總監(jiān)制和項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員委派制度，安全生產(chǎn)管理體系不斷完善；制訂了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三冊(cè)《市政工程施工標(biāo)準(zhǔn)》《結(jié)構(gòu)工程施工標(biāo)準(zhǔn)》《市政工程質(zhì)量通病》，企業(yè)內(nèi)部工程施工技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步明確；強(qiáng)化了成本控制監(jiān)督管理體系，編制了《市內(nèi)材料及機(jī)械租賃參考價(jià)格表》，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了節(jié)本增效；同時(shí)建立了對(duì)所有在建市內(nèi)工程安全、質(zhì)量、成本控制等各項(xiàng)指標(biāo)的嚴(yán)格監(jiān)督檢查機(jī)制，每月對(duì)檢查情況進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享、典型案例分析，強(qiáng)化了過程控制。通過制度更新、細(xì)節(jié)嚴(yán)控、精準(zhǔn)施策，全面升級(jí)施工管理水平，集團(tuán)公司工程施工的“辨識(shí)度”更加清晰，打造了數(shù)百項(xiàng)精品工程、品質(zhì)工程、獲獎(jiǎng)工程。集團(tuán)公司承建的工程多次榮獲山西省建設(shè)工程汾水杯獎(jiǎng)，省、市優(yōu)良工程、精品示范工程，山西省市政金杯示范工程，廣東省市政優(yōu)良樣板工程、珠海市市政優(yōu)良樣板工程、合肥市市政工程“廬州杯獎(jiǎng)”、重慶市建筑安全文明工地等榮譽(yù)。集團(tuán)公司在太原市“爭(zhēng)創(chuàng)一流”的目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。

 5.經(jīng)營(yíng)工作成效顯著。五年來，集團(tuán)公司完成了橋梁、環(huán)保、建筑裝修裝飾、建筑幕墻、防腐保溫、城市及道路照明工程專業(yè)承包壹級(jí)等13 項(xiàng)資質(zhì)的升級(jí)工作；增加了工程勘察、工程勘探、工程設(shè)計(jì)、工程技術(shù)服務(wù)、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件及配件的生產(chǎn)銷售等46項(xiàng)經(jīng)營(yíng)范圍。

 我們始終堅(jiān)持“兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓經(jīng)營(yíng)、全員經(jīng)營(yíng)”的總體思路不變，堅(jiān)持以太原市經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)為依托，不斷拓展省內(nèi)市外和省外經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。太原市市場(chǎng)占有率大幅提升，外埠市場(chǎng)新開拓了江蘇、浙江、安徽、江西、湖北、貴州、云南、甘肅8個(gè)省份，使目前全國(guó)輻射的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)達(dá)到17個(gè)省份。忻州公司正式建制運(yùn)行，扎根忻州經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，部分項(xiàng)目部主動(dòng)在省內(nèi)其他地市承攬工程，這些突破性經(jīng)營(yíng)范例均為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步拓展經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)起到了引領(lǐng)示范作用；集團(tuán)公司與中鐵二局集團(tuán)、中鐵十一局集團(tuán)城軌公司簽署“戰(zhàn)略合作框架協(xié)議”，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)入地鐵項(xiàng)目市場(chǎng)打下基礎(chǔ)；參與建設(shè)了市交通局多項(xiàng)公路工程，在公路工程經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域打開局面；太原市多個(gè)河渠治理工程的圓滿完成，積累了清淤疏浚、堤壩修復(fù)的水務(wù)施工經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我們也在地鐵、熱力、綠化施工、園林景觀、徑向擠壓制管、鋼結(jié)構(gòu)建安等新的施工領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了突破，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。集團(tuán)公司服務(wù)的業(yè)主，也從面向太原市住建局、城管局的單一維度，擴(kuò)展為包括市園林局、市交通局、市各城區(qū)政府、太原高鐵、太原龍投、軌道公司等在內(nèi)的多維度，進(jìn)一步擴(kuò)大了市內(nèi)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。

 6.技術(shù)創(chuàng)新初顯成效。五年來，我們注重在施工過程中進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。14個(gè)優(yōu)秀QC小組活動(dòng)課題榮獲國(guó)家、省、市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)；成立BIM研發(fā)小組并升級(jí)為科研中心，在14項(xiàng)工程中運(yùn)用BIM技術(shù)建立施工模型，對(duì)施工過程進(jìn)行模擬，運(yùn)用GIS技術(shù)進(jìn)行正射影像原圖及二次開發(fā)的推廣和應(yīng)用，為高效組織施工提供前瞻性依據(jù)；在泵站建設(shè)過程中應(yīng)用了地連墻等新的施工工藝，為進(jìn)軍地鐵市場(chǎng)積累了施工經(jīng)驗(yàn)，打下了技術(shù)基礎(chǔ)；依托辰宇公司引進(jìn)水性環(huán)氧彩色封層技術(shù)和環(huán)氧瀝青混凝土拌合施工技術(shù)并在太原市得到了全面推廣；組織編寫企業(yè)級(jí)工法17項(xiàng)，多項(xiàng)工法被評(píng)為山西省省級(jí)工法，獲得國(guó)家實(shí)用新型專利證書、山西省科技創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)等榮譽(yù)；積極組織職工參加太原市總工會(huì)“五小”創(chuàng)新大賽，多個(gè)項(xiàng)目榮獲一、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)，集團(tuán)公司也因此獲得太原市“五小”創(chuàng)新大賽優(yōu)勝單位光榮稱號(hào)。五年來，我們施工經(jīng)驗(yàn)得到有效積累，新工藝工法加快科學(xué)總結(jié)，新技術(shù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足進(jìn)步，使我們更有勇氣也更有信心完成具有更高技術(shù)難度的各項(xiàng)工程。

 7.專業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)能力穩(wěn)步提高。集團(tuán)公司始終堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，不斷強(qiáng)化人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化了人才梯次配備。大膽選拔任用實(shí)績(jī)突出的年輕干部，干部隊(duì)伍年齡、知識(shí)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到了改善，人才隊(duì)伍更具活力。為與市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)相適應(yīng)，提高了考取企業(yè)緊缺注冊(cè)類證書人員的獎(jiǎng)勵(lì)力度，調(diào)整了職稱待遇，樹立起了正確的人才導(dǎo)向，進(jìn)一步激發(fā)了職工考取工程類資格證書的積極性，使技術(shù)性人才結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。不斷拓寬人才培養(yǎng)路徑，持續(xù)開展《專技人員冬季專題培訓(xùn)》等活動(dòng)，聘請(qǐng)專業(yè)講師和內(nèi)訓(xùn)講師開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，五年累計(jì)各類專業(yè)培訓(xùn)6500余人次，職工隊(duì)伍素質(zhì)能力穩(wěn)步提高。目前，集團(tuán)公司下屬的大公司成為了“作戰(zhàn)能力強(qiáng)、能打硬仗的集團(tuán)軍”，項(xiàng)目部成為了“具備小靈快特點(diǎn)的突擊隊(duì)”，輔營(yíng)單位成為了“能夠快速供給的保障部”，子公司辰宇公司、太原城建也分別依托太原龍投、太原熱力實(shí)現(xiàn)了自主經(jīng)營(yíng)，成為了“獨(dú)立團(tuán)”，工程建設(shè)的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)已日趨合理完備，更好地適應(yīng)了太原市工程建設(shè)的特點(diǎn)。

 8.始終堅(jiān)持以人為本。五年來，集團(tuán)公司對(duì)400余名職工開展了大病醫(yī)療互助、幫困、金秋助學(xué)、慰問等民生工作，金額達(dá)200余萬元；為全體職工累計(jì)發(fā)放福利總金額超過3150萬元；實(shí)施了三次調(diào)資、發(fā)放了崗位補(bǔ)助、調(diào)高了工齡工資，累計(jì)發(fā)放出勤補(bǔ)助17次，共計(jì)7570萬元，職工收入實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)增長(zhǎng)；從2017年9月份開始為全體在崗職工繳納了住房公積金；提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)急需的注冊(cè)建造師待遇，進(jìn)一步激發(fā)了職工學(xué)習(xí)動(dòng)力；為在崗職工辦理補(bǔ)充人身意外醫(yī)療保險(xiǎn)；投資近66萬元對(duì)大學(xué)生公寓進(jìn)行了升級(jí)維修改造；對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓衛(wèi)生間進(jìn)行了翻修改造；謹(jǐn)慎推進(jìn)和平北路152號(hào)地塊棚戶區(qū)改造項(xiàng)目；結(jié)合集團(tuán)公司用工需求優(yōu)先招錄了106名符合條件的職工子弟入企；為符合新建路小學(xué)招生條件的職工子女積極協(xié)調(diào)、有效對(duì)接，按相關(guān)政策辦理入學(xué)。通過實(shí)施多項(xiàng)民生舉措，集團(tuán)公司努力讓企業(yè)發(fā)展成果惠及全體職工，增強(qiáng)了職工幸福感、歸屬感，提升了企業(yè)凝聚力。

 9.黨建工作持續(xù)加強(qiáng)。五年來，集團(tuán)公司黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察山西重要講話重要指示，認(rèn)真落實(shí)黨中央及省委市委各項(xiàng)決策部署，全面貫徹新發(fā)展理念，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，打造了“六度黨建”，以高質(zhì)量黨建激活企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。黨委先后獲得省市先進(jìn)基層黨組織、太原市“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化示范點(diǎn)、太原市文明單位標(biāo)兵、市委住建工委“黨建工作優(yōu)勝單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

 堅(jiān)持政治引領(lǐng)。黨委把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，落實(shí)“第一議題”制度，實(shí)現(xiàn)了學(xué)以致用；嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和“三重一大”決策制度，落實(shí)黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則，切實(shí)規(guī)范了權(quán)力運(yùn)行；持續(xù)深化全面從嚴(yán)治黨，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任清單、黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任清單、全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單，層層壓實(shí)了責(zé)任。堅(jiān)持思想引領(lǐng)。黨委持續(xù)推動(dòng)黨委書記、其他班子成員、各黨（總）支部書記“三級(jí)聯(lián)講”的落實(shí)落地；強(qiáng)化在職黨員、離退休老黨員、外協(xié)黨員“三類黨員群體”的教育管理，做好發(fā)展黨員工作，實(shí)現(xiàn)了黨員教育管理的全覆蓋。堅(jiān)持導(dǎo)向引領(lǐng)。黨委嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”“主題黨日”等制度，持續(xù)實(shí)施“先鋒工程、素質(zhì)工程、聚力工程、創(chuàng)新工程”，以“三送”“三進(jìn)工地”等活動(dòng)為著力點(diǎn)，高效推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持文化引領(lǐng)。黨委持續(xù)深挖企業(yè)文化內(nèi)涵，開展了迎春聯(lián)歡會(huì)、主題朗誦比賽、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等一系列活動(dòng)，讓文化建設(shè)氛圍更加濃厚；各黨（總）支部培育出了“讀書分享會(huì)”“職工學(xué)堂”“青藍(lán)工程”等品牌，做到了以文育人、以文培元。堅(jiān)持隊(duì)伍引領(lǐng)。黨委始終注重干部職工的教育管理，通過集中培訓(xùn)、跟蹤培養(yǎng)、嚴(yán)格選拔等方式，向關(guān)鍵崗位輸送了一批過硬的干部；關(guān)注青工教育培養(yǎng)，開展“導(dǎo)師帶徒”“青年員工座談會(huì)”等活動(dòng)，打通了青工成長(zhǎng)通道。堅(jiān)持靶向引領(lǐng)。黨委聚焦精準(zhǔn)發(fā)力，文明單位標(biāo)兵創(chuàng)建與管理取得實(shí)效、意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)不斷鞏固、內(nèi)外宣傳工作持續(xù)給力、工會(huì)職能得到充分體現(xiàn)、統(tǒng)戰(zhàn)工作優(yōu)勢(shì)發(fā)揮最大化、老干部各項(xiàng)工作落到了實(shí)處、婁煩縣羊圈莊村定點(diǎn)幫扶工作成效顯著。工會(huì)獲得“全國(guó)模范職工之家”“山西省模范職工之家”等榮譽(yù)稱號(hào)。

 同志們，過去的五年是集團(tuán)公司綜合實(shí)力提升最快的時(shí)期，是集團(tuán)公司改革發(fā)展最深入的時(shí)期，是集團(tuán)公司全體干部職工共享發(fā)展福祉程度最高的時(shí)期。這些成績(jī)的取得，根本在于習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的科學(xué)指引，是市委、市委住建工委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是集團(tuán)公司兩級(jí)黨組織真抓實(shí)干，帶領(lǐng)全體干部職工勠力同心、奮力拼搏的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司黨委向全體黨員及廣大干部職工致以崇高的敬意！向關(guān)心支持集團(tuán)公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和鼎力支持集團(tuán)公司發(fā)展的各合作方表示衷心的感謝！

二、五年來工作的基本經(jīng)驗(yàn)和啟示

 我們必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和加強(qiáng)黨的建設(shè)。我們必須堅(jiān)持黨政融合。我們必須堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。我們必須堅(jiān)持文化賦能。我們必須堅(jiān)持以人為本。

 在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，還必須清醒地看到，我們的工作還存在許多不足，也面臨不少困難和挑戰(zhàn)：隊(duì)伍建設(shè)任重道遠(yuǎn)，隊(duì)伍整體素質(zhì)還需持續(xù)提升；企業(yè)制度更新要更加及時(shí)，需持續(xù)完善；經(jīng)營(yíng)工作急需提檔升級(jí)，以適應(yīng)建筑經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)變化；施工業(yè)務(wù)單一，產(chǎn)業(yè)鏈不夠豐富，高新技術(shù)力量相對(duì)薄弱；工程成本控制能力參差不齊，成本管理有待加強(qiáng)；過度依賴太原市政府工程，導(dǎo)致企業(yè)資金緊張，債務(wù)遞增，拖緩了企業(yè)發(fā)展的腳步，有待進(jìn)一步提出有效解決方案。

三、今后五年的奮斗目標(biāo)

 集團(tuán)公司黨委今后五年工作的指導(dǎo)思想是：高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要為牽引，堅(jiān)決落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，深入貫徹落實(shí)山西省、太原市第十二次黨代會(huì)精神，堅(jiān)持新發(fā)展理念，以“不忘初心，為職工拼幸福；牢記使命，為企業(yè)謀發(fā)展”為指引，以企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展為目標(biāo)，以聚焦主業(yè)為根本，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、建強(qiáng)堡壘激活力、文化賦能塑品牌、培育動(dòng)能促發(fā)展，充分發(fā)揮黨組織優(yōu)勢(shì)，為將集團(tuán)公司建設(shè)成更具競(jìng)爭(zhēng)力、生命力的現(xiàn)代化企業(yè)而不懈奮斗。

 全面提高企業(yè)綜合實(shí)力。力爭(zhēng)2026年企業(yè)年產(chǎn)值突破100億元，實(shí)現(xiàn)利稅超3.5億元。

 進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)管理思路。樹立“以太原市經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)為依托，打開市外經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)新局面”的思路，力爭(zhēng)在外埠經(jīng)營(yíng)模式上實(shí)現(xiàn)新突破。

  進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平。以制度建設(shè)為抓手，以激勵(lì)機(jī)制為牽引，對(duì)標(biāo)同類央企、大型國(guó)企夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

 努力提升職工幸福指數(shù)。必須最為廣泛有效調(diào)動(dòng)全體干部職工的積極性主動(dòng)性，通過共同艱苦奮斗，努力實(shí)現(xiàn)職工收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，力爭(zhēng)在崗職工人均年收入達(dá)到10萬元，保證職工其它各項(xiàng)福利，確保職工幸福感獲得感安全感持續(xù)提升。

 進(jìn)一步加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。堅(jiān)持以“融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”為主線，進(jìn)一步拓寬黨政融合發(fā)展路徑。

四、今后五年的工作重點(diǎn)

 1.著力抓好現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，深度挖掘改革發(fā)展?jié)摿?/strong>