在太原市政集團的發(fā)展壯大過程中，有這樣一群人，他們不在施工生產的第一線，卻奔波于全國各地施工競標的“戰(zhàn)場”；他們不用風吹日曬雨淋，但要時刻精神抖擻，保持戰(zhàn)斗狀態(tài)；備戰(zhàn)、應戰(zhàn)是他們的工作，接受各種風險與挑戰(zhàn)是他們的日常，這群“戰(zhàn)士”正是來自經營公司。

 精心打造經營鐵軍

 經營工作雖然不是生產主業(yè)，但卻是企業(yè)發(fā)展的根本，如果沒有一支積極向上的經營工作隊伍，也就沒有了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動能。走進經營公司，你會發(fā)現(xiàn)每個人都在自己的工位里忙碌著，辦公室里只有敲擊鍵盤的嗒嗒聲，翻動頁面的嘩嘩聲，從他們緊盯屏幕的眼神中你會感到安靜的空氣中充斥著緊張的氣氛。做報價、整資料、投標、開標……每個環(huán)節(jié)都不得出現(xiàn)任何紕漏，也許只是一個小小的失誤就可能導致競標失敗，讓大家一系列的工作都成為無用功，給集團公司造成巨大的損失。正是每天這種高度緊張的工作狀態(tài)，讓每一個經營人員都養(yǎng)成了心思縝密的特點。

 業(yè)務能力過硬也是經營人員的必備要求。投標工作的成功與否取決于投標前的大量工作，從對外協(xié)調、預算報價、制作標書、競標過程，看似按部就班，其實哪一步都存在著必不可少的技巧，這就要求經營人員必須具備較高的綜合素質。在領導的積極引導，同事們的相互鼓勵下，經營公司形成了良好的學習氛圍。目前，經營公司現(xiàn)有在崗職工27人，平均年齡 37 歲，擁有一級建造師、二級建造師 6人，高級工程師 12人，占到了經營公司總人數(shù)的6%，有朝氣、有活力、有技術成為市政集團經營公司人員的又一名片。

 精心謀劃戰(zhàn)績顯著

 面對競爭日益激烈的市場環(huán)境，經營公司狠抓管理、深耕市場，全力打造“大經營”格局，經營工作取得了顯著成效。工作中，他們注重抓好標前策劃工作，樹立“超前謀劃、確保中標”的工作思路，成立專門的工作小組，明確分工、提前介入、籌劃項目運作思路，加強系統(tǒng)內的協(xié)同合作。對重點區(qū)域和核心市場，由公司領導直接督導、相關科室重點盯控，充分發(fā)揮以前項目的優(yōu)勢，做到無縫對接，真正實現(xiàn)項目滾動發(fā)展。在充分保證太原市市場占有率的情況下，積極開拓外埠市場，經營工作已輻射至全國17個省份。

 在資質升級方面，經營公司緊跟市場，積極挖掘公司潛力，先后完成了橋梁、環(huán)保、建筑裝修裝飾、城市及道路照明工程專業(yè)承包壹級等13項資質的升級，并拓展了工程勘察勘探、工程設計、技術服務等經營范圍，為集團公司的發(fā)展壯大打下堅實基礎。

 “十四五”為我們規(guī)劃好了發(fā)展藍圖，省、市第十二次黨代會為我們指明了奮斗方向，集團公司也將迎來第一次黨代會的勝利召開，經營公司全體職工在集團公司的正確領導下，堅持團結、拼搏、求實、創(chuàng)新的企業(yè)精神，緊抓機遇，努力工作，積極進取，不斷拓展經營工作新格局，為集團公司健康平穩(wěn)高質量發(fā)展做出更大貢獻。