提高人工效率、控制材料用量、機(jī)械無(wú)縫銜接……一公司千峰路南延建設(shè)工程雨水泵站及調(diào)蓄池施工項(xiàng)目部從人、材、機(jī)三方面著手，助推工程精細(xì)化管理。

 提高人工效率 項(xiàng)目部針對(duì)工作面大的情況，組織300人同時(shí)作業(yè)，要求每日工人到崗前，所需鋼筋等材料到位，避免造成窩工現(xiàn)象。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部采用“白＋黑”的施工方式，24小時(shí)不間斷進(jìn)行作業(yè)，晚上安排專(zhuān)業(yè)的信號(hào)工輔助機(jī)械進(jìn)行材料倒運(yùn)，白天安排施工人員綁扎鋼筋，不僅有效提高了人工效率，還確保了施工人員的安全。

 控制材料用量 該工程為結(jié)構(gòu)工程，鋼筋、混凝土的材料用量較大，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工。首先從鋼筋原材加工的角度出發(fā)，對(duì)尺寸12米和9米的原材鋼筋合理搭配，將加工過(guò)程中產(chǎn)生的余料、廢料量控制在最低范圍。在土方開(kāi)挖過(guò)程中，嚴(yán)格控制基底標(biāo)高，對(duì)每一地塊的標(biāo)高進(jìn)行24小時(shí)復(fù)測(cè)，墊層厚度與底板厚度達(dá)到設(shè)計(jì)交底的要求，確?；炷翝仓俊Ｍ瑫r(shí)，項(xiàng)目部對(duì)施工期間的所有材料數(shù)量現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)、分批抽檢、場(chǎng)外過(guò)磅等，做到材料足量進(jìn)場(chǎng)。

 機(jī)械無(wú)縫銜接 施工中，由于對(duì)塔吊、隨車(chē)吊、汽車(chē)吊等各類(lèi)吊裝機(jī)械的使用率較高，總臺(tái)數(shù)達(dá)到11臺(tái)，項(xiàng)目部為保證機(jī)械的施工效率，每日落實(shí)每臺(tái)機(jī)械的工作量，所有機(jī)械統(tǒng)一調(diào)配，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象，確保實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械的無(wú)縫銜接。由于現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械使用時(shí)間長(zhǎng)，機(jī)械數(shù)量多，項(xiàng)目部安排專(zhuān)人時(shí)刻確保施工場(chǎng)地道路的順暢，保證機(jī)械能夠順利運(yùn)行。