隨著天氣逐漸轉(zhuǎn)涼，太原城建公司“三供一業(yè)”供暖管網(wǎng)改造項目工程也進入了尾聲。該工程涉及西山煤電有限責(zé)任公司官地小區(qū)、五一小區(qū)等12個住宅小區(qū)。  

 “排兵布陣”有章法

 為推進“三供一業(yè)”項目的順利實施，太原城建公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，形成了一把手負(fù)總責(zé)，項目負(fù)責(zé)人帶頭抓，多部門協(xié)同合作的工作模式。項目部第一時間進行現(xiàn)場實地勘察，重點了解原有管線和閥門井的位置、施工中將遇到的障礙物、各類建筑材料存放場地布置等實際情況，同時,項目部在施工節(jié)點計劃的基礎(chǔ)上，制定可行性施工方案，明確工作職責(zé)，建立常態(tài)聯(lián)絡(luò)機制，定期通報工作進展，對施工中出現(xiàn)的問題及時解決，確保改造工作的順利完成。

 “未雨綢繆”重安全

 安全管理始終是施工工程的重中之重。項目部根據(jù)居民區(qū)內(nèi)施工的特點，制定了詳細的安全施工措施，既要做好小區(qū)居民的安全防護，也要做好施工人員的安全防護。項目部負(fù)責(zé)人加強巡視監(jiān)管，按要求做好圍擋、配電箱、夜間警示燈等設(shè)備設(shè)置，并在關(guān)鍵部位施工時全程旁站，動態(tài)控制施工全過程，確保及時解決施工中存在的各類安全隱患。同時項目部還結(jié)合實際，組建夜間安全隱患檢查組對施工現(xiàn)場進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，大大降低了安全隱患的風(fēng)險系數(shù)。

 “因地制宜”施良策

 為高質(zhì)量進行此次供暖管網(wǎng)改造，項目部組織專人入戶了解，細致摸排各個小區(qū)舊有管網(wǎng)走向，根據(jù)實際情況，倒排工期，合理施工。在施工過程中，針對小區(qū)內(nèi)住宅樓建設(shè)時間不一致，樓內(nèi)供暖方式多樣的現(xiàn)象，項目部及時作出調(diào)整，針對不同的供暖方式制定相應(yīng)的施工方案和室內(nèi)供暖設(shè)計方案，時刻以小區(qū)居民為中心，認(rèn)真傾聽百姓訴求，切實做好宣傳解釋工作，最大限度降低施工對居民生活的影響。

 目前，太原城建公司“三供一業(yè)”供暖管網(wǎng)改造項目工程已進入收尾階段，項目部全體施工人員不忘初心，不畏嚴(yán)寒，全力以赴推進工程進度，確保居民如期采暖，用實際行動為太原市的城市建設(shè)做出積極的貢獻。