由二公司承建的體育北街道排工程（東崗路—建設(shè)路）自12月4日開工以來，項目部面對拆除面積大，施工作業(yè)面小，地勢起伏大等多種難題，多措并舉，同心協(xié)力克服困難，全力以赴推進(jìn)工程進(jìn)度。截止目前，該工程雨污水管線完成95%，其他綜合管線完成百分之65%，擋墻完成百分之20%，計劃月底完成ATB（瀝青穩(wěn)定碎石混合料）的攤鋪工作。

 自接到施工任務(wù)后，二公司立即組建項目部，積極配合業(yè)主單位，用最快的時間劃定拆除面積，并根據(jù)實際情況，確定相關(guān)施工方案。

 該工程自然地面落差較大，從東段到西段全線落差達(dá)到6.22米，為解決落差較大的問題，項目部采取高低段分區(qū)、分段作業(yè)的方式，將整個工程分成三段，確定好各工段首尾高程后，三段并進(jìn)同時進(jìn)行管線鋪設(shè)，最后進(jìn)行管線連接。同時，針對冬季施工保溫的問題，項目部編制了冬季專項施工方案，對職工進(jìn)行了冬季施工技術(shù)培訓(xùn)，并在室外設(shè)立氣溫監(jiān)測點，進(jìn)行氣溫的每日測量、登記，針對混凝土、砂漿等關(guān)鍵材料的把控，項目部安排質(zhì)檢人員，逐個監(jiān)測砂漿、混凝土溫度，確保材料溫度符合鋪筑要求，并根據(jù)項目施工實際，選擇適合的保溫材料，確保工程施工質(zhì)量。

 冬季施工，安全問題是項目部考慮的第一要務(wù)，為加強(qiáng)項目安全管理，項目部嚴(yán)格遵守《建筑工程冬期施工規(guī)程》的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，從細(xì)處著手，建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全保證體系。

 項目部配備專職安全員，并與所有民建隊員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，實現(xiàn)了項目部安全管理的全員參與、全面管理，此外，項目部還進(jìn)一步建立健全安全技術(shù)交底制度、入場安全教育制度、安全巡檢制度，以強(qiáng)而有力的制度約束，做到了安全管理的無死角、不遺漏，從源頭上杜絕安全隱患。同時，項目部按照實際施工需要，及時設(shè)置擋墻，圍擋，路樁等防護(hù)設(shè)施，并對所有土方實施全范圍綠網(wǎng)苫蓋，在揚(yáng)塵治理和噪音控制上，項目部嚴(yán)格按照規(guī)范要求，灑水車不定時及時灑水。夜間所有施工機(jī)械不開遠(yuǎn)光燈，不鳴笛，確保白天施工不揚(yáng)塵，夜晚出土不擾民。

 冬季施工，質(zhì)量控制是關(guān)鍵，為確保施工質(zhì)量到位，項目部制定了完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度，從原材料進(jìn)場到各個工序施工都嚴(yán)格把關(guān)，全體施工人員各負(fù)其責(zé)、相互配合，將質(zhì)量管控的具體措施落到實處。

 冬季施工，凍土嚴(yán)重影響了溝槽開挖，為解決凍土隱患，項目部集思廣益，通過研究決定先用炮錘、挖掘機(jī)破開受凍路面，后利用重型卡車及時清運(yùn)的方式，確保了溝槽開挖的順利進(jìn)行。施工過程中，項目部采用分段流水作業(yè)的方式，以開挖一段、檢查一段、完善一段的方法，確保每工段施工的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。為了推進(jìn)施工進(jìn)度，項目部倒排工期，每日匯報、總結(jié)施工進(jìn)度，并提前安排施工量，實現(xiàn)了日進(jìn)度工作的緊密連接，環(huán)環(huán)相扣。同時，項目部根據(jù)現(xiàn)場施工條件，在部分路段采用了雨污合槽的方式，有效提高了施工進(jìn)度，間接降低了施工成本。

 嚴(yán)寒無法熄滅施工人員的熱情，項目部全體施工人員上下一心，團(tuán)結(jié)一致，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)市政“鐵軍”精神，為太原市的城市建設(shè)貢獻(xiàn)力量。