經(jīng)過近一個月的日夜鏖戰(zhàn)，二公司承建的體育北街道排工程（東崗路——建設路）完成了592米雨水管道、410米污水管道和400米級配及道路側(cè)石的鋪設工作。12月28日，該工程已經(jīng)全面開始快車道下面層瀝青混凝土的鋪設工作。項目部以一流的速度和質(zhì)量，贏得了上級領導的一致稱贊。該工程預計將于2021年1月10日完工。

 工程施工，質(zhì)量管控是關鍵。為做好工程質(zhì)量管理工作，項目部本著“質(zhì)量為先”的原則，在施工中加強工程質(zhì)量的管控力度。

 項目部嚴格做到按規(guī)范操作、按圖紙施工、按標準驗收，確保工程高起點、高標準、高水平推進。由于施工道路貫穿剛玉小區(qū)，為確保小區(qū)道路質(zhì)量，項目部對小區(qū)老舊路基進行換填，并及時論證保通便道施工的可行性，為工程施工提供了有力的質(zhì)量保障。為確保溝槽整體施工質(zhì)量，項目部在溝槽基底打設灰土層，對底基層進行加固碾壓，同時為保障土體回填質(zhì)量，項目部安排工長、質(zhì)檢員等堅守在施工現(xiàn)場，隨時觀察綜合管線回填夯實進展，防止出現(xiàn)路面下沉現(xiàn)象，保證路基穩(wěn)定性，并嚴格控制夯擊與碾壓次數(shù)，有效提高地基承載力，在每層填土完成后及時進行壓實度檢測，為后續(xù)施工奠定了堅實的基礎。

 在確保工程質(zhì)量和進度的同時，項目部狠抓成本控制，從人、材、機入手，將成本把控貫穿施工全過程，在細處實現(xiàn)“降本增效”。

 項目部本著“人員調(diào)配重效率”的原則，每天實時掌握各民建隊出工人數(shù)，并根據(jù)工程進展不斷調(diào)整人員使用情況，避免出現(xiàn)因人員過多導致的窩工、效率低下等問題，加強施工人員的管理。在施工機械的管理上，項目部為達到機械利用率最優(yōu)化，制定了每日機械使用計劃，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，分析機械的使用率，并測算機械的出工效率，確保每一臺機械的利用率都達到最大化。入場前，項目部提前計算施工主材用量，宏觀上對材料進行掌控，施工中，項目部安排材料員進行嚴格把控和統(tǒng)計匯總，并要求工長做好相關記錄，便于當天施工結(jié)束后對所用材料數(shù)量進行對比，掌握第一手材料使用情況。同時，項目部注重資源循環(huán)利用，將破損及廢棄材料收集利用到邊角施工中，在點滴中做到開源節(jié)流，降本增效。

 寒冷的北風無法阻擋這支“市政鐵軍”前進的步伐，他們用堅毅和汗水全力以赴推進施工進度，以實際行動為太原市的城市建設貢獻自己的力量。